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Curso Taller “Metodología Lean, Buscando la Excelencia Operativa” Versión Presencial

$229.00 IVA Incluido

Lidere proyectos de alto impacto operativo y financiero, aplicando las herramientas de la metodología Lean en entornos manufactureros y administrativos, luego de obtener su Diploma como “Líder de Proyectos Lean”.

La versión presencial en modalidad curso taller permite la exploración de los conceptos estudiados por medio de ejercicios interactivos, en cursos pequeños de máximo 20 estudiantes permitiendo mayor personalización y acompañamiento.

Próxima Sesión:

Por definir

Bogotá D.C., Colombia.

Descripción

Diploma Líder de Proyectos Lean

Obtenga su certificado al aprobar prueba final de conocimientos y lidere proyectos de alto impacto operativo y financiero en su organización.

Al final del entrenamiento los participantes

  • Entenderán y conocerán la Metodología Lean junto con sus herramientas.
  • Podrán identificar desperdicios y restricciones (cuellos de botella) en distintos procesos.
  • Podrán aplicar la metodología a cadenas de valor (procesos) manufactureras y de servicios.
  • Sabrán encontrar e implementar soluciones para remover los desperdicios y restricciones de la cadena de valor, mejorando tiempos, costos y calidad.
  • Podrán establecer e implementar un plan para llevar un negocio o servicio en el camino de la rentabilidad utilizando estas herramientas y conceptos de excelencia operativa.

Dirigido a:

  • Gerentes Generales, de Operaciones y de Producción.
  • Ingenieros y Técnicos Industriales, de Manufactura y de Mejoramiento Continuo.
  • Profesionales en las áreas de Cadena de Suministro, Compras, Logística.

Programa:

Haz clic en el ícono para descargar el programa de estudio detallado.

  • Módulo 1: Principios Lean e Introducción
  • Módulo 2: Evento Kaizen
  • Módulo 3: Mapeo de Procesos
  • Módulo 4: Mapeo de la Cadena de Valor
  • Módulo 5: Introducción a SMED y TPM
  • Módulo 6: Trabajo Estandarizado
  • Módulo 7: 5S y Gestión Visual
  • Módulo 8: Procesos a Prueba de Error
  • Módulo 9: Análisis de Causa Raíz
  • Módulo 10: Reabastecimiento de Materiales Utilizando Pull y Kanban

Detalles y metodología:

  • Cómo se refuerzan y asegura dominio de conceptos y herramientas?
    • Ejercicios interactivos “hands-on” con participación de los candidatos
    • Resolución de Caso de Estudio de compañía en el sector aeroespacial.
    • Evaluación final y puntaje mínimo requerido para obtención de Diploma Líder de Proyectos Lean
  • Incluye:
    • Asesoría remota en temáticas Lean durante un (1) año.
    • Libro impreso de referencia rápida Lean.
  • Grupos de máximo 20 candidatos garantizan acompañamiento personalizado.

Próxima Sesión:

Nueva Sesión por Definir

Intensidad:

20 Horas – 16 Presenciales

Lugar:

Próxima sesión por definir

Bogotá D.C., Colombia

Horario:

Jueves y Viernes de 4:00-9:00 pm

Sábado de 8 am-2:00 pm

Inversión:

USD $ 229

Instructor:

Juan Carlos Neira Isaza