Categoría: Mejora Continua
- admin
- 12 marzo, 2024
Análisis de Causa Raíz: Importancia y Etapas
En el mundo de la fabricación, cada problema no resuelto representa no solo una interrupción en la producción, sino también una pérdida de tiempo, recursos y, en última instancia, ganancias. En este contexto, el análisis de causa raíz emerge como una herramienta fundamental para identificar y abordar los problemas de manera eficiente y efectiva. ¿Qué […]
Leer más
- admin
- 24 agosto, 2021
Kaizen o Kaikaku: ¿Cuál Aplicar?
Si bien el término kaizen ha estado en el vocabulario de la gestión durante varias décadas, kaikaku es relativamente nuevo. Mientras que Kaizen en sus diversas formas ha sido muy común entre las empresas japonesas durante mucho tiempo, kaikaku lo ha sido menos. Kaikaku, o específicamente la transformación del modelo operativo hacia el sistema de […]
Leer más
- admin
- 25 marzo, 2021
Las 3 Mu’s: Muda, Mura, Muri
En artículos anteriores hemos ahondado sobre los 7 desperdicios de la producción de Taiichi Ohno, cuyo término Japonés es Muda. El Muda no es el único enemigo de Lean, ya que existen 3 Mu’s perjudiciales para el óptimo funcionamiento de una operación manufacturera bajo los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS) y el Lean […]
Leer más
- admin
- 18 febrero, 2021
Estrategias para Atacar los 7 Desperdicios de la Producción
Siempre se habla de los 7 desperdicios de la producción – cuya palabra Japonesa es Muda, pero con mucha menor frecuencia se exploran estrategias para su reducción o eliminación en detalle. El principal objetivo del Lean Manufacturing es identificar las actividades que agregan valor al producto y satisfacen alguna necesidad del cliente, eliminando o reduciendo […]
Leer más
- admin
- 2 febrero, 2021
8 Maneras de Incrementar la Eficiencia en Plantas de Manufactura
Se sabe que la eficiencia es buena para cualquier negocio, sin importar si la empresa está orientada a la fabricación o a los servicios, ya que implica que podemos entregar mayores salidas invirtiendo recursos iguales o menores. Una mayor eficiencia en el proceso siempre ofrece una amplia gama de beneficios sobre el status quo. En […]
Leer más
- admin
- 20 enero, 2021
ROI: Retorno a la Inversión en una Fábrica 4.0
Más de la mitad de los fabricantes reportan avances en su productividad gracias a la adopción de tecnologías relacionadas con Industria 4.0, según un estudio de Barclays Corporate Banking. No obstante, al mismo tiempo dos tercios afirman no haber obtenido aún un retorno a la inversión (ROI). A pesar que el ROI es una prioridad […]
Leer más
- admin
- 15 diciembre, 2020
¿Cuánto Tiempo Toma una Adopción Lean Manufacturing?
La alta dirección, antes de embarcarse en un camino de implementación Lean querrá saber cuánto tiempo tomará a la organización adoptar el pensamiento Lean y vivirlo y respirarlo en cada actividad y proyecto, aún sabiendo que la mejora continua nunca tiene fin. Un estudio europeo alrededor de Lean Manufacturing en la industria evalúa la madurez […]
Leer más
- admin
- 4 diciembre, 2020
¿Puede decirse que Lean es lo mismo que TPS?
Es relativamente común leer en publicaciones de blog y tutoriales referentes a la mejora continua que Lean es la versión Norteamericana del Sistema de Producción Toyota (TPS). Muchos estudiantes e ingenieros, de manera simplista y equivocada, equiparan una y otra filosofía o sistema. Para comenzar, es importante dejar claro que Lean no hubiese existido sin […]
Leer más
- admin
- 19 noviembre, 2020
La Voz del Cliente (VoC) a Todo Pulmón
Muy probablemente haya escuchado la frase “La voz del cliente”. Pero, ¿sabe exactamente qué significa y cómo puede capturar esa voz? En este artículo exploramos qué es la voz del cliente, cómo se puede medir y cómo se puede utilizar para fomentar mejora en la calidad de sus productos y servicios, con base en la […]
Leer más
- admin
- 9 noviembre, 2020
6 Mitos sobre Lean Manufacturing
Con toda innovación viene la aprensión y el rechazo. El Lean Manufacturing o manufactura esbelta no es una excepción. A muchas pequeñas y medianas empresas les preocupa el impacto de invertir en iniciativas Lean y no obtener el retorno a su inversión esperado. La premisa detrás de la implementación de la metodología lean es la […]
Leer más