Kaizen o Kaikaku: ¿Cuál Aplicar?

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24 agosto, 2021

Kaizen o Kaikaku: ¿Cuál Aplicar?

Si bien el término kaizen ha estado en el vocabulario de la gestión durante varias décadas, kaikaku es relativamente nuevo. Mientras que Kaizen en sus diversas formas ha sido muy común entre las empresas japonesas durante mucho tiempo, kaikaku lo ha sido menos. Kaikaku, o específicamente la transformación del modelo operativo hacia el sistema de […]

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11 mayo, 2021

¿Cómo Efectuar un Análisis de Causa Raíz?

El análisis de la causa raíz (RCA por sus siglas en inglés) es una técnica para la resolución problemas de problemas de manera estructurada. Por su gran utilidad y amplia aplicación en entornos operativos, el análisis de causa raíz hace parte de las herramientas Lean para la mejora de procesos, pues orienta el proceso de […]

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16 abril, 2021

7 Herramientas Lean Manufacturing Esenciales

A continuación hacemos una introducción a siete de las herramientas Lean Manufacturing más esenciales en el desarrollo de operaciones manufactureras eficientes y esbeltas. En caso de buscar mayor detalle acerca de cada una de ellas, accede a los recursos adicionales en cada una de las secciones, o consulta nuestro entrenamiento Lean. 5S y Gestión Visual […]

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25 marzo, 2021

Las 3 Mu’s: Muda, Mura, Muri

En artículos anteriores hemos ahondado sobre los 7 desperdicios de la producción de Taiichi Ohno, cuyo término Japonés es Muda. El Muda no es el único enemigo de Lean, ya que existen 3 Mu’s perjudiciales para el óptimo funcionamiento de una operación manufacturera bajo los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS) y el Lean […]

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4 marzo, 2021

Cómo Reducir los Costos de Producción en una Empresa Manufacturera

Antes de entrar a discutir las estrategias de reducción de los costos de producción, es necesario tener una buena comprensión del concepto de fabricación y los diversos elementos del costo de producción. Una empresa manufacturera es una entidad comercial dedicada a la fabricación de artículos tangibles denominados bienes o mercancía. La fabricación de un artículo […]

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18 febrero, 2021

Estrategias para Atacar los 7 Desperdicios de la Producción

Siempre se habla de los 7 desperdicios de la producción – cuya palabra Japonesa es Muda, pero con mucha menor frecuencia se exploran estrategias para su reducción o eliminación en detalle. El principal objetivo del Lean Manufacturing es identificar las actividades que agregan valor al producto y satisfacen alguna necesidad del cliente, eliminando o reduciendo […]

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2 febrero, 2021

8 Maneras de Incrementar la Eficiencia en Plantas de Manufactura

Se sabe que la eficiencia es buena para cualquier negocio, sin importar si la empresa está orientada a la fabricación o a los servicios, ya que implica que podemos entregar mayores salidas invirtiendo recursos iguales o menores. Una mayor eficiencia en el proceso siempre ofrece una amplia gama de beneficios sobre el status quo. En […]

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20 enero, 2021

ROI: Retorno a la Inversión en una Fábrica 4.0

Más de la mitad de los fabricantes reportan avances en su productividad gracias a la adopción de tecnologías relacionadas con Industria 4.0, según un estudio de Barclays Corporate Banking. No obstante, al mismo tiempo dos tercios afirman no haber obtenido aún un retorno a la inversión (ROI). A pesar que el ROI es una prioridad […]

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15 diciembre, 2020

¿Cuánto Tiempo Toma una Adopción Lean Manufacturing?

La alta dirección, antes de embarcarse en un camino de implementación Lean querrá saber cuánto tiempo tomará a la organización adoptar el pensamiento Lean y vivirlo y respirarlo en cada actividad y proyecto, aún sabiendo que la mejora continua nunca tiene fin. Un estudio europeo alrededor de Lean Manufacturing en la industria evalúa la madurez […]

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7 diciembre, 2020

Errores Comunes (y a veces Catastróficos) Implementando Lean

Hemos recopilado un listado puntual de los doce (12) errores más frecuentes y perjudiciales a la hora de implementar iniciativas y proyectos relacionados con la metodología Lean. Si bien al incurrir en un par de la mayoría de estos errores aún se puede tener algún grado de éxito y no sufrir consecuencias catastróficas, cometer varias […]

Categoría: Lean