Categoría: Lean
- admin
- 31 agosto, 2020
SIPOC: Definiendo el Alcance del Proyecto
Un Diagrama SIPOC es una representación visual de un mapa de proceso de alto nivel. Esto significa que su enfoque no es detallado, más bien busca delimitar y establecer el alcance de un proyecto de manera visual. Mientras que un Mapeo de Proceso detallado puede incluir hasta 100 etapas distintas o más, se recomienda mantener […]
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- admin
- 20 agosto, 2020
6 Lecciones de Taiichi Ohno, Padre del TPS
El ingeniero de la Toyota Motor Corporation Taiichi Ohno es reconocido como el padre del Toyota Production System (TPS). Sus contribuciones han labrado el camino de la manufactura moderna, y aún con los avances tecnológicos y en materia de interconectividad de hoy, se mantienen como conceptos base no solo en el manejo de operaciones manufactureras […]
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- admin
- 11 agosto, 2020
¿Tiene Desventajas la Metodología Lean?
Casi sin excepción, en blogs y textos relacionados se habla únicamente de las grandes bondades de la metodología Lean, de los múltiples beneficios que puede brindar a todo tipo de organizaciones, su enfoque en la reducción de costos y la agregación de valor y sus grandes virtudes. ¿Es posible tanto potencial sin desventajas o falencias? […]
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- admin
- 31 julio, 2020
La Teoría de Restricciones: Atacando el Eslabón más Débil
En este artículo detallamos las etapas y beneficios de implementar la Teoría de Restricciones (TOC) en un proceso manufacturero o administrativo.
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- admin
- 21 julio, 2020
¿Es Lean Sinónimo de Recortes de Personal?
Lean con frecuencia crea nerviosismo entre los colaboradores y se le asocia con posibles recortes de personal. ¿Es esto parte del proceso del aumento de la productividad?
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- admin
- 13 julio, 2020
Revolución Industrial 4.0: ¿El Fin del Lean Manufacturing?
¿Están los principios Lean mandados a recoger con los avances en materia de conectividad, recolección de datos y transmisión de información que trae la industria 4.0?
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- admin
- 6 julio, 2020
SMED: Una Inyección de Flexibilidad al Sistema Productivo
Definición SMED – Single Minute Exchange of Die o cambio de troqueles de un dígito (9 minutos o menos), es una de las herramientas del Lean Manufacturing y la mejora continua. Su único objetivo es reducir los tiempos de cambio de producto – las tareas de alistamiento requeridas para producir un nuevo producto o referencia […]
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- admin
- 3 julio, 2020
Los 5 Principios del Pensamiento Lean
En este artículo entramos en detalle a discutir los 5 principios del pensamiento Lean, junto con herramientas alrededor de llevarlo a la realidad.
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- admin
- 10 junio, 2020
Los 10 Mandamientos de la Mejora Continua
La adopción total de una cultura de mejora continua necesariamente involucra a todos los miembros de la organización. Se trata de una filosofía, una manera de trabajar que dicta los comportamientos, actitudes y objetivos de los colaboradores, más que una metodología o un marco de trabajo. Con frecuencia existen conceptos errados en las organizaciones alrededor […]
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- admin
- 20 mayo, 2020
15 Indicadores de Desempeño (KPIs) Relevantes en Manufactura
Los indicadores claves de desempeño o KPIs, dictan las actividades y prioridades de las compañías manufactureras, estableciendo un objetivo para el periodo junto con un benchmark o línea base – el punto de partida sobre el cual se busca mejorar y establecer metas agresivas pero realistas. Se dice que lo que no se mide, no […]
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